A trajetória profissional de Tiago Paiva combina atuação em políticas públicas, planejamento de projetos e gestão de tecnologia. O executivo passou pelo Governo do Amazonas, pelo Ministério da Educação (MEC), pela Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA) e pela Processamento de Dados Amazonas (PRODAM-AM).
Ao longo desse percurso, esteve envolvido em iniciativas de proteção social, saúde, habitação, segurança pública, mobilidade urbana e modernização administrativa. Também exerceu funções relacionadas à infraestrutura de tecnologia da informação, integrou conselhos institucionais e manteve uma produção de artigos sobre inteligência artificial, liderança, futuro do trabalho e transformações digitais.
Coordenação de projetos no Governo do Amazonas
No governo estadual, Paiva coordenou o escritório de projetos do Governo do Amazonas e a Unidade de Gestão Integrada. As funções estavam relacionadas ao acompanhamento de iniciativas executadas por diferentes secretarias e à articulação entre áreas com responsabilidades distintas.
Projetos públicos desse tipo dependem de planejamento, definição de responsabilidades, disponibilidade de recursos, organização administrativa e integração entre equipes. A atuação registrada para Paiva esteve concentrada na coordenação, no acompanhamento e na conexão entre os órgãos envolvidos na execução das ações.
Entre os programas associados a esse período estão o Auxílio Estadual, o Saúde Amazonas e o Amazonas Meu Lar. O conjunto reúne políticas de transferência de renda, atendimento em saúde, habitação e regularização fundiária, áreas com procedimentos e públicos específicos.
Proteção social, saúde e habitação
O Auxílio Estadual do Amazonas aparece entre as iniciativas acompanhadas por Tiago Paiva. O programa de transferência de renda foi criado inicialmente para atender necessidades emergenciais durante a pandemia e tornou-se permanente, conforme as informações reunidas para o perfil.
Entre os objetivos do programa estão a segurança alimentar, a proteção social e o apoio ao pagamento de despesas essenciais de famílias em situação de pobreza e extrema pobreza. A participação de Paiva esteve ligada à coordenação e ao acompanhamento da implantação, no contexto do escritório de projetos e da Unidade de Gestão Integrada.
Na área da saúde, sua experiência inclui a coordenação e o acompanhamento da implantação do Saúde Amazonas. A iniciativa reúne ações voltadas à ampliação da capacidade de atendimento e de leitos, à melhoria dos serviços na capital e no interior, à valorização dos servidores e ao fortalecimento da transparência e do controle da gestão.
O programa também contempla planejamento integrado e ações de saúde nas calhas dos rios. A distribuição territorial do Amazonas acrescenta dificuldades de organização aos serviços, que precisam atender demandas de municípios e comunidades com diferentes condições de acesso.
Já o Amazonas Meu Lar está relacionado às políticas de moradia e regularização fundiária. Entre os objetivos da iniciativa estão a ampliação do acesso à casa própria, o apoio financeiro para a entrada de imóveis financiados e a oferta de maior segurança habitacional às famílias.
A participação de Paiva nesse programa esteve vinculada à articulação de ações conduzidas por diferentes secretarias, dentro da estrutura de acompanhamento integrado do governo. A presença dos três programas em seu histórico evidencia a diversidade temática dos projetos coordenados no âmbito estadual.
Digitalização de documentos e processos administrativos
Outra frente da atuação no Governo do Amazonas foi a coordenação da implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos, conhecido como SIGED. A ferramenta está associada à digitalização dos processos administrativos estaduais.
O sistema permite a tramitação eletrônica de documentos entre órgãos, o uso de assinaturas e o acompanhamento de processos. A adoção da plataforma também reduz a circulação de papel e amplia a rastreabilidade dos procedimentos administrativos.
A integração com o Protocolo Virtual facilita o envio de documentos pelos cidadãos. Dessa forma, a mudança tecnológica alcança tanto os fluxos internos do governo quanto as formas de acesso da população a serviços e procedimentos públicos.
A implantação do SIGED envolveu mudanças em sistemas, rotinas e responsabilidades. Além da disponibilização da ferramenta, foi necessário organizar fluxos de trabalho e articular as instituições que passaram a utilizá-la. A experiência reúne dois elementos presentes na carreira de Paiva: a gestão de projetos e a modernização de processos por meio da tecnologia.
Planejamento em segurança pública e mobilidade
O histórico profissional também inclui a liderança do planejamento do Ronda no Bairro e da Modernização do Transporte Público em Manaus. As iniciativas pertencem a setores diferentes, mas demandam coordenação entre equipes, responsabilidades e recursos.
Projetos de segurança pública e mobilidade urbana envolvem múltiplos participantes e exigem compatibilização entre decisões técnicas e condições de execução. Conforme os dados apresentados, a participação de Paiva esteve concentrada na liderança do planejamento, e não necessariamente na execução integral das iniciativas.
A mobilidade urbana também aparece em sua produção de artigos, especialmente em textos sobre automação, transformações do transporte coletivo e novas formas de organização das cidades.
Direção da PRODAM-AM
Na Processamento de Dados Amazonas, a PRODAM-AM, Tiago Paiva exerceu o cargo de diretor-presidente. A função envolveu a gestão de uma empresa pública de tecnologia e a coordenação de iniciativas técnicas e administrativas.
O histórico profissional registra a gestão de um orçamento de R$ 350 milhões. O valor é apresentado sem especificação do período correspondente e aparece associado a práticas de transparência financeira e prestação de contas.
A direção de uma empresa pública de tecnologia envolve decisões sobre recursos, equipes, infraestrutura e processos. Também se relaciona à sustentação de atividades administrativas e ao atendimento das demandas de órgãos que utilizam serviços de tecnologia da informação.
Durante esse período, Paiva também participou do Conselho Fiscal e do Conselho de Associadas da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação, a ABEP-TIC. As funções ampliaram sua atuação institucional no setor de tecnologia pública.
Experiência em órgãos federais
No Ministério da Educação, Paiva ocupou a Gerência de Projetos Estratégicos e exerceu, como substituto, a função de coordenador-geral de Infraestrutura de Tecnologia da Informação. As atribuições acrescentaram ao seu percurso experiências em planejamento e infraestrutura tecnológica dentro de um órgão federal.
Ele também integrou o Conselho de Administração da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa, a RNP. A participação relacionou sua atuação às áreas de educação, tecnologia e pesquisa, além de aproximar o histórico profissional de estruturas com alcance nacional.
O percurso inclui ainda a função de secretário parlamentar na Câmara dos Deputados, experiência ligada ao ambiente legislativo.
Na SUFRAMA, Paiva ocupou a Coordenação-Geral de Modernização e Informática e exerceu, como substituto, a função de superintendente adjunto de Administração. A atuação esteve ligada à modernização administrativa e tecnológica de uma instituição relacionada ao desenvolvimento econômico regional e à gestão de incentivos associados ao Polo Industrial de Manaus.
O material profissional também registra sua participação em atividades relacionadas à gestão desses incentivos. Entre os temas presentes nessa experiência estão a organização de processos, a infraestrutura de informação e o suporte administrativo.
Atuação no setor privado e formação complementar
Na iniciativa privada, Tiago Paiva exerceu o cargo de diretor comercial da AltSoluções Interativas Ltda. A função acrescentou uma experiência comercial ao conjunto de passagens por órgãos públicos, empresa pública e instituições ligadas à tecnologia.
Sua formação complementar inclui estudos em Liderança da Inovação no Instituto de Tecnologia de Massachusetts, o MIT, e em Direção de Projetos Complexos em Cambridge. Os temas se relacionam às atividades registradas em sua carreira, como condução de equipes, coordenação institucional, planejamento de iniciativas de grande porte e acompanhamento de mudanças tecnológicas.
Entre as competências relacionadas ao perfil profissional estão gestão de projetos, planejamento estratégico, negociação, liderança, trabalho em equipe, transparência financeira, coordenação de equipes e inovação.
O levantamento fornecido reúne 20 recomendações em planejamento estratégico, 13 em liderança, 12 em gestão de projetos e uma em negociação. Parte das manifestações foi feita por colegas da PRODAM-AM, de acordo com os registros apresentados.
Artigos sobre inteligência artificial e mundo digital
Paralelamente às atividades executivas, Paiva mantém produção de artigos sobre os efeitos da inovação nas organizações e na sociedade. Os textos tratam de inteligência artificial, futuro do trabalho, segurança digital, liderança, plataformas, mobilidade e cidades.
Entre os artigos voltados a tecnologia, inovação e mercado de trabalho estão “Os nerds e a nova revolução industrial: como perfis improváveis passaram a liderar a transformação global”, “As Habilidades Essenciais para o Mercado de Trabalho em 2030: O Que Esperar do Futuro?”, “As cores da Tecnologia: personalização e imediatismo” e “Brasil Conectado: A Revolução Digital e seus Impactos”.
A inteligência artificial aparece em textos sobre modelos de linguagem, assistentes virtuais, interfaces, publicidade e distribuição de conteúdo. Entre os títulos estão “Google AI Mode: a revolução que ameaça a sobrevivência dos portais de conteúdo”, “Alexa+ Mais Humana, Mais Natural: A Revolução na Experiência de Assistentes Virtuais”, “Bard ou ChatGPT: qual modelo de linguagem vai dominar o futuro?” e “O futuro da inteligência artificial: um mundo em evolução”.
Também fazem parte dessa frente os artigos “Como São Extraídos os Neurônios Humanos e o Futuro da Computação”, “Jony Ive x AI. o lendário parceiro de Steve Jobs pretende revolucionar o futuro”, “A esperança que os chips cerebrais trazem a saúde e na recuperação de habilidades perdidas”, “Metaverso da Apple: inovação ou frustração” e “Campanha da Volkswagen: uso da inteligência artificial na publicidade”.
Os temas passam por aplicações comerciais, comunicação, publicidade, interfaces digitais e possibilidades de interação entre pessoas e sistemas.
Liderança, plataformas e cidades
Outra parte da produção reúne reflexões sobre liderança e propósito. Entre os textos estão “✝️ Liderar como Cristo: o desafio de ser servo e firme ao mesmo tempo”, “Liderança e Propósito: Lições da História de Sansão para Gestores e Empreendedores” e “O Futuro dos negócios Pertence a Quem Sai da Caverna”.
As publicações também abordam segurança digital e plataformas de comunicação, com títulos como “KK Park: O Golpe Digital que Escraviza e Rouba Brasileiros”, “Eleições no Brasil, o país do WhatsApp: Will Cathcart revelou à Folha de São Paulo o que vem por ai.”, “Comemoramos hoje 25 anos do Poderoso Google.”, “O adeus ao Twitter. O X da questão” e “A Saga do Twitter e o Surgimento de Threads: Qual o Futuro das Redes Sociais?”.
Mobilidade, cidades e turismo aparecem em “O Futuro do Transporte Público: A Extinção dos Cobradores e a Automação no Setor”, “A Busca pela Utopia Urbana: Um Debate sobre ‘The Line’ na Arábia Saudita” e “O turismo baseado em novas tecnologias: céu, mar e terra”.
O conjunto de artigos acompanha temas presentes em sua experiência profissional, como planejamento, coordenação, modernização institucional e tecnologia. Ao mesmo tempo, amplia a discussão para mudanças no trabalho, na comunicação, nos serviços digitais e na organização das cidades.
Entre órgãos estaduais, instituições federais, empresa pública e iniciativa privada, o percurso de Tiago Paiva reúne diferentes campos de atuação. A integração entre equipes, processos e tecnologia aparece tanto nos projetos públicos registrados em sua carreira quanto nos assuntos tratados em sua produção intelectual.
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